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IDG墨客门融资QQ纪录

一、墨客事件并非只是为点钱而战

最近，IDG墨客门事件又被笨伯拎出来在IT业界和VC圈内穷追猛打，很多朋友都觉得不可思议，纷纷对此表示关注，甚至是质疑笨伯的目的与用意。

其实这件事的出现并非是偶然的，背后有着很多历史渊源和违行规操作，绝非一般人所能理解的，只是讨回点佣金问题，如这样那笨伯也实在没必要花那么多时间来穷追猛打。

在华南VC界一个公开秘密，那就是某个别VC代表拿着VC薪水，但却只做自己先占点股的项目；

笨伯这一两年来，也已经不止一次接触到一些项目方反映这样问题，那就是个别VC代表很明目张胆地直接说，要想获得其机构投资，先得以较低价格先让其占点股，假如这个没事先获得VC认可的话，就不仅对项目方不公平，而且也是属于VC业界严重的违规行为。

墨客事件也并非是个案，此前与此相关的某VC代表所投资项目、现已成国内知名网络企业的案例，同样出现过项目方与投资机构共同抵赖中介佣金的先例。

如今，这样的事情居然也让笨伯给遇上，但是，笨伯绝不会让其得逞，将决战到底。

二、营造环境远比介绍VC更重要

当笨伯在中国风险投资研究院学习研究VC生态时，就发现目前中国最缺乏的就是营造一个良好的创业生态，特别是早期的种子项目，其创业学习与经验、人脉的积累，往往比直接给一大笔钱还重要，钱多反而会交更多学费，因而才有创办IT茶会和VC沙龙的想法。

同时笨伯研究也发现，虽说“南有中投，北有清科，东有聚网”，这些活跃在VC与项目方中间的第三方服务机构，其业务模式主要有三种：研究、会务、顾问。中投（指我们中国风险投资研究院）侧重于研究和论坛，聚网侧重于会务，而清科在04年前侧重于研究和会务，虽说做到400多万，便也是亏，05年开始做融资顾问才实现盈余，现也有自个基金。

因而笨伯很清楚的意识到，会务是不挣钱的辛苦活，只有与融资额挂勾的中介顾问才能使到第三方中介服务实现盈利，维持其在研究和会务上的正常运作。

笨伯更侧重于为创业者营造一个良好的生态环境，并认为这个比介绍VC给项目方认识更重要，墨客的成长，就是IT茶会营造创业土壤较成功的一个案例，但如今却要纠缠于该VC是否笨伯所介绍的融资纠纷中。

三、且看墨客是如何介绍其融资故事的

【以创新求生存 专访深圳光芒科技金光哲先生】

引用网址：http://yesky.tzview.com/cseek/gd/154/2687654_2.shtml

　　光芒科技历程:

　　2005年11月 团队雏形成立

　　2006年2月 核心团队组建(均未离职)

　　2006年5月 获IDG投资。资金到位，公司注册成立

　　2006年10月 工具条首个BATE版本面世

　　2006年10月23号 结合工具条的网站BATE版开放测试

【考拉网CEO金光哲:谈融资、创业团队及运营推广】

引用：http://www.ha173.net/html/zhanchangshidai/zhanchanggushi/20070416/2668.html

陈光锋：考拉网刚上线不久就获得了IDG的投资，能否分享一下秘诀？有消息说你们跟IDG很熟，你觉得人脉对能及时融资起到什么样的作用？

　　金光哲：好的。我跟IDG在融资前是不认识的，只是在融资过程中认识驻深圳的代表，然后慢慢沟通，最后成功的。坦率的说我是互联网的新兵，要说什么人脉真谈不上。

陈光锋：再和VC沟通接触过程中，大概花了多少时间和哪些方式？

　　金光哲：接触到确定投资大概花了4个月的时间 ，期间就递交过一次WORD做的商业文件，大概5页吧， IDG做事还是痛快的，行不行会有明确说法，不会吊你。

四、墨客IDG融资过程QQ全纪录

墨客谈融资？怎么只是说了个大概，IDG投项目真有那么痛快吗？

       巧的是，墨客从最初找我谈融资，除了其拜访我时当面提出让我帮邀请IDG刘中青参加IT茶会没纪录下来外，签署独家融资顾问协议后，到其最后拿到IDG的投资，直至出现纠纷，跨越了大半年，双方间的重大事项，刚好都在QQ聊天纪录中得以完整体现。

       现在，双方的QQ聊天纪录已经全部公布到中国名网上www.vc007.com，感兴趣可仔细看看，也许对想融资的创业者来说，是一个很好的参考帮助，融资其实并不难。

       墨客2005年5月加入腾讯，之前在三星赛格工作，从未接触过互联网，由于其是朝鲜人懂韩语，因而被招来做韩国互联网的研究，此前根本谈不上熟悉互联网和风险投资，正如其所说的，更谈不上什么人脉。

       `2005年10月时，其从Donews上了解到IT茶会这一创业群体的存在，因而加入进来，开始很勤快，积级为IT茶会出谋划策，也学习和了解到什么是风险投资，也才发现世上居然可以凭一个项目书就融到一大笔钱供自个创业的好事情。

       于是，其借助研究韩国互联网的便利，照抄韩国SKC公司的Tong

工具条商业模式，整理出一份不算规范的商业计划书，就开始了其忽悠笨伯的历程。

五、《决胜墨客》的深远意见及影响

       关于二战时期有个教训，大意是说，欧洲很多国家在看到德国纳粹杀共产党、赶犹太人时，都无动于衷，结果最后战火烧到了自个家门口，成为亡国奴。同样的，目前中国社会信仰缺失、诚信沦落已经成为大众公认，但一旦事不关己，则都是纷纷挂起。

       墨客事件中，不少茶友都对笨伯表示支持，其中最令我感动的，却是聚网的吴明华，从未联系过但一直都在MSN好友中的他，跟我聊了近一个多小时，表示对我的支持。

       但是，笨伯《决胜墨客》之战，依然是孤军做战，不过这也难怪，因为仲裁结果如何，尚未定论，很多朋友也不便直接出面声援。

       呵呵，笨伯绝不打无准备之战，从接到对方答辩书起，笨伯已经知道九成的战胜把握。

       但是，这件事绝不能轻易饶过，否则，其将会影响IT茶会的生存，甚至是投融资业界。

       因为，墨客事件，其并不仅仅只是一个融资中介事件，IT茶会营造的创业环境对其帮助作用远胜于融资中介，其不但没有一种感恩的心态，甚至在答辩书中倒打一把，污蔑笨伯伪证及专业水平，实属必须坚决给予痛打到底之无义无德无良心之徒。

       决胜墨客，愿赌服输，假如这么简单明了的官司还出现意外的话，笨伯从此将自个一手创办，历经两年所创办的IT茶会和VC沙龙全部停止，因为其已失去维持生存的市场空间。

       小的来说，墨客事件会决定IT茶会和VC沙龙的存在，会对深圳现有已经很低落的创投会务活动给予至命一击、雪上加霜，从此创业者要想跟VC亲密接触往往得北上，或者是付上高额的会务费。

       大的来说，假如墨客百般抵赖下能饶幸取胜的话，其将会给国内的创业投融资服务带来恶劣的先例，那就是在严密的独家融资顾问协议下，并且确实VC为中介所介绍，且深入整个过程有QQ聊天纪录为佐证，还可以取胜的话，那么投融资中介市场根本就无法操作。

       至于笨伯，一切倒是无所谓，潮州人“商域无疆”的信念，随时可以转换创业经商的领域，而名网公司，未来也绝对会比墨客的光亡公司更长寿，因为其是股份公司，估计现在钱也烧得差不多了，剩个两百来万再撑个半年也就会有结果，在互联网领域，资金接不上是件很可怕的事，而在VC业界小圈子，一旦创业者严重的不讲诚信，消息传得比什么都快。

       聊天纪录，详见名网www.vc007.com !

       决胜墨客，这个仲裁的官司，现还只是开始！

欢迎某些感冒了的VC对墨客继续感冒并投资！否则，半年后可能就只好等着收尸。

决胜墨客，不仅为IT茶会和VC沙龙而战，不仅为投融资服务市场而战，其本质上，还是为了目前国人所严重欠缺的诚信信仰和契约精神而战！