现代职业女性对于身体由内而外的健康总是十分注重。她们认为内衣是女人最贴身的东西，一个懂得关怀自己的女性必然对内衣有着很高的要求。因此，在女性内衣消费不断攀升的同时，她们对于内衣的审美情趣也在变化，在讲究穿着舒适的同时看重美感，内衣也开始成为了情趣和流行的标志。内衣市场环境的悄然变革，使得很多企业都做出了明显的战略思维上的转变。

从2007年的市场来看，无论是文胸、还是常规、美体、塑身、保暖，概念的时代已经一去不复返，因为消费结构、消费心理都需要实实在在的产品利益去满足，在这点上一是高端品牌在注重功能到时尚的演变，二、三线品牌也加大了产品的研发设计，无论是新型纤维应用，还是款式、颜色的新鲜化；二是专业路线在向品类组合路线延伸，文胸企业推出了适合渠道类型的常规、保暖、家居等等，来强化终端的赢利点；三是借助终端品牌形象的提升与市场推广活动来提升产品品类的附加值，爱慕、千佰媚的迅速崛起都在一定程度上反映了品类价值化的销售魅力。产品品类的价值创新深化将成为未来立足内衣市场的根本，也将成为企业持久赢利主要支撑。

在内衣市场的快速成长中，企业的营销职能部门在逐渐地完善，千佰媚等越来越多的企业将产品设计研发、市场企划推广纳入到一个新的高度，从艺术化的操作到科学化的运作，但暴露出的问题也越来越多。虽然很多企业做了岗位、流程、绩效的文字表格，但缺少真正导入实施方法工具的细化，从而形成了现在很多企业市场反应速度慢、员工代理商埋怨多、渠道团队不稳定。从目前的企业各现状来看，单一艺术化的销售作战在一定程度上抑制了企业的快速发展，在竞争越来越激烈的市场中，更需要内衣企业通过科学的管理体系来保障效益的提升，注重企业内部管理方法工具的实践执行总结提升，注重通过科学的管理来强化团队与渠道代理商的忠诚度，使资源与突破相匹配。

在网络信息化越来越普及的大环境下，电子商务将对传统渠道发起挑战与弥补，无论是内衣订单、库存处理、产品零售，电子商务都将成为一个内衣终端销售的新亮点。如何结合产品定位、传统渠道与电子商务终端形成有效互动，将成为一种新的渠道模式，PPG销售的崛起在很大程度上是一种商业模式的成功，内衣传统渠道与现代渠道的互存将成为一种主流，这种复合化的渠道模式将更有利于企业产品品类的走货赢利，也希望更多内衣企业能关注新型网络终端的崛起，在渠道变革中能找到与自身资源相匹配的渠道模式，来形成有效的渠道爆发点，形成自身差异的竞争优势。

2007年即将悄然走过，企业更应在审视市场环境变革的同时，做好自身销售数据的分析、做好产品的开发设计、做好品牌的落地、做好营销策略的制定，以更坦然的品牌、产品来应对市场挑战、来谋取内衣路上的更大发展。