有分析指，出如果华尔街日报网站免费开放，其流量需要增加12倍才能弥补营收方面的损失，毫无疑问这对任何网站来说都是一个巨大的挑战；免费还有很可能会给华尔街日报的实体杂志带来负面影响，而道琼斯也可能面临其它一些担忧，例如广告服务费用下滑，用户访问的平均页面数量等流量数据下滑等；此外，华尔街日报网站的免费甚至还可能会引发的行业内一系列的连锁反应，其它网站如金融时报网站等很可能会因为不得不放弃收费而遭受巨大的损失；可以说，免费策略不仅会给道琼斯公司本身带来损失，对整个行业也会造成巨大冲击。

国内互联网行业虽然自97年开始就步入了高速发展期，一些大型互联网企业迅速崛起，而且其中不乏新浪、腾讯、百度这样的互联网巨头，然而很多企业却一直处在无法将巨大的流量变现的困境之中，事实上，造成这一现象的根源并非在于网民没有形成网上消费的习惯，也不是因为网民的消费能力不强，而是在于用户脑海中根深蒂固的免费观念；而造成这种观念的始作俑者不是别人，就是国内的互联网企业自己。

运营商在网站发展初期，很多运营商为了从竞争对手手中夺取市场份额都采用了免费策略，此举虽然使得网站有效地提升了知名度，迅速积累了大批人气和流量，但却使得用户在脑海中形成了根深蒂固的免费观念；在当年淘宝与易趣的用户争夺战中，淘宝打破游戏规则，采用免费模式将易趣彻底赶出国内市场；而淘宝自己在稳坐国内C2C行业老大的位置之后，收费之路却走得异常艰辛，不仅用户强烈反对，而且身后还有同样免费的“拍拍”在伺机而动。

在这种免费策略所造成的巨大压力下，虽然在国内的互联网市场中，不论是门户、娱乐、旅游还是社区都有着巨大的潜在价值，但很多网站却不得不忍受着巨大的生存压力；图片共享行业的运营成本虽然不像视频网站那样居高不下，但也远远高于其它类型的站点，受免费策略所的影响也更大，因此很多网络相册都处在苦苦支撑的状态。

当然，国内也存在着一些勇于突破的“先行者”；深圳市复兴科技作为一家基于图片的共享和处理的软件企业，不仅有着强大的技术优势，对图片共享行业也有着深刻的理解；复兴科技深知，要想在图片行业取得成功就必须跳出“剩者为王”的怪圈；因此，复兴科技在推出图片共享网站拍拍乐时，并没有像其他网站一样，将自己的盈利模式定位于流量换广告上，而是采用差异化会员服务制，推出了一系列基于图片共享和处理的增值服务来满足不同层次用户的需求：拍拍乐的初级服务可以满足普通用户的基本要求，而且，兼具易用性与实用性的贴图助手和在线编辑软件，还可以将他们从繁重而机械化的编辑和贴图操作中解放出来；对VIP会员来说，则可以享受原图上传和速度更快的外链服务，VIP商务会员还能够享受到优质的商业外链服务；在这些增值服务的推动下，用户活跃程度和VIP会员比例都呈现出持续增长的态势，拍拍乐也因此在07年中旬就率先实现了收支平衡。

华尔街日报虽然没有实行完全免费，但增加了面向免费用户的内容，同样会使得用户群体扩大；而为付费用户提供更多真正的独家新闻服务，则将吸引更多的付费用户；其实，这种做法与复兴科技所倡导的差异化会员制在本质上是完全相同的；尽管国内外互联网行业中的确存在着市场环境、人文传统和用户使用习惯上的差异，但外在环境终究只是客观因素，真正导致国内互联网行业生存环境恶劣的却是互联网企业自身的恶性竞争；所幸的是，复兴科技这类企业所推行的差异化会员制，让我们看到了国内互联网行业摆脱恶性竞争的希望和趋势，相信在这种趋势的作用下，国内的互联网行业最终一定会实现良性发展。