据国外媒体报道，本周二欧盟监管部门正式对外宣布，批准Google对网络广告公司DoubleClick的收购案，并认为此次交易并不会阻碍网络广告市场良性的竞争局势。

去年4月，在线搜索巨头Google宣布以31亿美元的价格收购著名在线广告网络公司DoubleClick，这是Google自成立以来金额最大的一笔收购。这项并购案的成功，使得Google可以将自己在付费搜索领域的垄断地位与DoubleClick在视频广告市场的领先优势结合在一起，让自己更加领先于潜在竞争对手。除此之外，这次收购还为Google提供了一个挖掘出YouTube潜在盈利能力的工具。根据Alexa的最新排名，YouTube虽然超过Google成为世界流量第二大的站点，但它的盈利却显得微不足道，而凭借DoubleClick在展示广告投放及效果跟踪方面的优势，YouTube很可能就离盈利不远了。

相比之下，国内的互联网广告行业也以十分惊人的速度发展着，根据易观国际最新报告显示，2007年网络广告市场规模超过70亿，同时，网络广告占广告市场比重逐年递增，从2003年的0.9%上升到2007年的4%，预计网络广告市场规模在2008年将达到112亿。从新浪为代表的大型门户网站，以及百度、谷歌两大搜索引擎在网络广告业的崛起，我们不难发现，国内网络广告市场在迅速发展的同时，市场份额也相当集中，有数据显示，国内四大门户网站共占据有近60%的网络广告市场份额，随着奥运会的临近，网络广告的投放变得更加集中，门户网站在互联网广告市场中所占据的优势也更加明显，这很可能意味着互联网广告寡头时代的来临。

除网络广告之外，国内互联网行中还产生了多种其它的盈利模式，在门户、娱乐、网游、社交等领域内也都出现了了一批相当成功的企业，而这些模式从本质上来看，则都是基于广告或增值服务的。

对社会化网站而言，用户粘性和活跃度既是其赖以生存的基础，也是其特有的优势，能够帮助运营商有效地发掘出新的盈利点，如果推出的某种功能或服务能够为网民带来开心，网站就能避开竞争激烈的网络广告行业，依靠增值服务获得更多的盈利。在这方面，国内专业型图片共享网站拍拍乐率先进行了尝试并获得了成功，目前，它通过提供差异化的增值服务，已经基本形成了会员制发展的模式。复兴科技作为拍拍乐的运营商，并没有局限于传统的存储加外链模式，而是推出了一系列基于图片共享和处理的增值服务来满足不同层次用户的需求，普通用户不需要注册就可以享受拍拍乐的所有功能和服务；对VIP会员来说，他们则可以享受原图上传和速度更快的外链服务，而VIP商务会员还能够享受到优质的商业外链服务。在这些增值服务的推动下，拍拍乐的用户活跃度和VIP会员比例都呈现出持续增长的态势，据其官方消息称，通过立足于不同用户需求的差异化会员服务，拍拍乐在07年中旬就已经初步实现了收支平衡，对于多数站点都处于苦苦支撑状态的图片共享行业而言，这不能不算是一个奇迹。

对社会化网站而言，如果仅仅凭借拼财力、拼时间，希望最后能够 “剩者为王”，不仅要付出高昂的代价，而且它所搭建的平台也无法吸引到真正有价值的用户，运营商也就无法找到自身的赢利点。不过令人欣慰的是，类似于拍拍乐这样践行差异化会员制的企业，让我们看到了行业发展的曙光，相信在这些企业的带领和推动之下，国内的互联网增值服务一定获得更快的发展，国内的互联网行业也一定能够步入良性发展的范畴。